网络游戏行业的一个重要特点是,卖网络游戏并非一锤定音。在一款网络游戏2-5年的使用寿命周期内,研发商能否给用户提供足够的服务
和支持非常关键。换言之,网络游戏研发商不但要卖网游,还要建立一套维修服务体系,保障不断供应的新版本,以保用户的新鲜度及没有后
顾之忧。
在进军海外市场的过程中,售后维修服务的重要性是无论怎样强调都不为过的。而这恰好是中国网络游戏出口商的软肋之一。如果是一位
对国际市场有着真正雄心和长远抱负的企业家,他应该关心:究竟是谁买了我的网游?如何保证客户在未来有效使用期限里得到妥善的服务?
零部件能否得到良好的供应?
着眼于长远发展目标,售后服务委托给经销商的做法是一种短视行为,等于中国企业丢掉了对海外市场运作的监控。你委托给经销商,他
可能再委托给第三方。这种模式的潜在危险在于:一方面,售后服务搞不好把市场做砸了,另一方面,可能使整个市场对所有中国网络游戏产
品都缺乏信心。
中国网络游戏民族品牌要想发展壮大,一定是立足于产品创新和业务创新。
从世界工业的发展历史来看,每一个后起之秀的崛起,根本原因都是建立在创新的基础上――通过某项业务或价值链的创新。
在世界网络游戏产业的不断变化中,中国网络游戏民族品牌通过努力打拼,仍然可以找到一些发展空间。从全球网络游戏市场来看,仍然
有一些未被满足的需求。如果中国网络游戏民族品牌能够造出这个价格区间的轿网游,拥有令人信服的质量、及价格低廉的要求,这样的产品
是有国际竞争力的。这也正是目前摩力游瞄准的一个主要市场细分。目前,在发达国家,这块市场需求主要是由二手网游来满足的。
以创新为动力,希望这场民族品牌冲向海外市场的集体性狂飙突进,能够为摩力游闯出一片更大的生存空间。
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