杨澜:上帝曾三次"垂青"我
楼主：
你说我说
2006-07-27 14:16
加上凤凰台《杨澜工作室》所做的人物，你一共采访了全世界250多位名人，他们当中谁令你记忆犹新或特别感动？
杨：王光美。过去人们只知道她是前国家主席刘少奇夫人，并不知道她是一个原子物理学硕士研究生，还是李政道、杨振宁的师姐。当初她获得芝加哥和斯坦福大学全额奖学金时，在迈上留学之路的关口，转而去了延安，她完全可以有不同的人生，然而因为理想的激励，她让真性情替自己作了选择。
文化大革命中连刘少奇都不敢替自己说话时，她站出来替丈夫辩护。有一次红卫兵设计扣住他们，王光美特别镇定：“你们不是要找王光美吗？不是王光美的马上走。”实际上保护了刘少奇，而自己则站到台上接受批斗，我们小时候都看过丑化她的漫画，脖子上挂着一串乒乓球。那时只要有一丝动摇，她就会被风暴吞噬掉，信仰和家人她都没有背叛。
我觉得最让人感动的不是她的坚强，而是她的宽恕。身陷监狱12年，丈夫被迫害致死，可“报复”两字她从未想过。我问她，当年6岁的小小当着你的面唱打倒刘少奇的儿歌，这个教她的人一定是身边工作人员，你就不作任何调查吗？王光美淡淡地说：“查出来这个人不就完了吗？”人真是一种奇迹，每当遇到这样的人，我对人类的信心又多了一分。
有一句诗说，只管走自己的路，脚下的鲜花自会为你开放。
杨：我常常被问及成功的秘诀，其实不外有三：第一，自信和他信；第二，遇到不公平的事有正确心态；第三，先为别人创造，建立良好的人际氛围。当今即使一个科学家要出成果，也不可能一个人全面包办，在个体劳动越来越不重要的今天，合作尤其可贵。当然，每个人成功的关键都不一样，如果你是胆怯的人，成功的关键是勇气，如果你是一个爱冒险的人，成功的关键可能是广纳博言，我始终认为，面对过去我们要问问为什么，而面对未来，我们则应问问为什么不？
在没有梦想和梦想实现之间
你在十大新锐人物颁奖典礼上对长沙大学生说，当主持人的时候规定主持人不可以参与幕后，我问自己为什么不，而参与幕后制作之后发现与制片人有一段距离，又问自己为什么不，成为一个制片人后再问自己为什么不做一个主题频道。你的“阳光卫视”显然是这些“为什么不”的结果，为什么你的频道会锁定历史文化与人物？
杨：我从小对历史有一种痴迷，仅有的《上下五千年》、《战国故事》和《古希腊传说》都让我翻得起毛边了。高三毕业时，我基本达到你翻开历史书的哪一页我都能答出其中的问题，包括历史事件的年份及注脚。那年我和吴征去雅典，就非常感慨于那里的绝世景观及人文风情。桑托林岛的颜色有两种：黑与白。主城在300米高的峭壁上，民房远远望去，犹如高天流云。这儿时间是缓慢的，阳光是纯净的，可这一切每隔半个世纪，就要经历一次毁灭性的打击。最近发生的大地震就在50年代，可人们撤走了，又回来了，房子倒塌，又重建，人们忙碌、快乐，完全对大自然的咒语充耳不闻，我就是向往这样不朽的历史和文化。至于做人物，我一直相信人一定会对人的故事与心路历程最感兴趣。人的命运会动人心魄、荡气回肠。
美国仅有200年历史，但历史和人物传记可以支持两个频道，且利润不菲。从世界传媒界来看，主题频道是一种必然趋势。你凭借激情创业，但“借壳上市”这一漂亮之举，仅凭激情就可以做到吗？
杨：我周围的条件是长期积累起来的，媒体一度称我是中国最富有的女人，但那是股票！我收购的良记股份在两个月内暴涨20多倍，人们把8.4亿港元和配股后筹到的3亿元都算在我的财富账本上，真是一种虚名。虽然我本身做媒体，但正如《纽约时报》总编托品教授所言，媒体并不是一个不需要监督的天使，它有很多致命缺陷，且没有药方！因为它自己的某些运作规律，有时它也煽风点火、制造谣言、幸灾乐祸，当大众情绪达到一分时，媒体往往说二分，达到二分时，媒体又说三分，就说最近关于吴征退出新浪董事会主席之职的事来说吧，本来就不存在什么内幕，媒体仍然猜测纷纷，说到底，至今我们还是新浪第一大股东嘛。
听说“阳光”并购了“京文”，这一块的发展是你们下一阶段要打的重点战役吗？
杨：并购中国最大的音像出版集团京文公司，标志着“阳光”不再是一个电视台而是真正的媒体集团。我们是一个内容供应商，目前已进入美国主流社会有线电视网。我们集中开发的这块节目内容有很强的资讯性，而京文在互动教育方面的设计能力是非常强的，教育市场很值得开拓，多种运作模式和收入渠道会使企业更具规模和发展潜力。如果是单纯的电视台，今年广告2亿，明年不可能达到4亿，广告份额不会按如此的比例增长，所以，将来我们的增长空间也许由出版发行这块带来的动力更大。
杨：王光美。过去人们只知道她是前国家主席刘少奇夫人，并不知道她是一个原子物理学硕士研究生，还是李政道、杨振宁的师姐。当初她获得芝加哥和斯坦福大学全额奖学金时，在迈上留学之路的关口，转而去了延安，她完全可以有不同的人生，然而因为理想的激励，她让真性情替自己作了选择。
文化大革命中连刘少奇都不敢替自己说话时，她站出来替丈夫辩护。有一次红卫兵设计扣住他们，王光美特别镇定：“你们不是要找王光美吗？不是王光美的马上走。”实际上保护了刘少奇，而自己则站到台上接受批斗，我们小时候都看过丑化她的漫画，脖子上挂着一串乒乓球。那时只要有一丝动摇，她就会被风暴吞噬掉，信仰和家人她都没有背叛。
我觉得最让人感动的不是她的坚强，而是她的宽恕。身陷监狱12年，丈夫被迫害致死，可“报复”两字她从未想过。我问她，当年6岁的小小当着你的面唱打倒刘少奇的儿歌，这个教她的人一定是身边工作人员，你就不作任何调查吗？王光美淡淡地说：“查出来这个人不就完了吗？”人真是一种奇迹，每当遇到这样的人，我对人类的信心又多了一分。
有一句诗说，只管走自己的路，脚下的鲜花自会为你开放。
杨：我常常被问及成功的秘诀，其实不外有三：第一，自信和他信；第二，遇到不公平的事有正确心态；第三，先为别人创造，建立良好的人际氛围。当今即使一个科学家要出成果，也不可能一个人全面包办，在个体劳动越来越不重要的今天，合作尤其可贵。当然，每个人成功的关键都不一样，如果你是胆怯的人，成功的关键是勇气，如果你是一个爱冒险的人，成功的关键可能是广纳博言，我始终认为，面对过去我们要问问为什么，而面对未来，我们则应问问为什么不？
在没有梦想和梦想实现之间
你在十大新锐人物颁奖典礼上对长沙大学生说，当主持人的时候规定主持人不可以参与幕后，我问自己为什么不，而参与幕后制作之后发现与制片人有一段距离，又问自己为什么不，成为一个制片人后再问自己为什么不做一个主题频道。你的“阳光卫视”显然是这些“为什么不”的结果，为什么你的频道会锁定历史文化与人物？
杨：我从小对历史有一种痴迷，仅有的《上下五千年》、《战国故事》和《古希腊传说》都让我翻得起毛边了。高三毕业时，我基本达到你翻开历史书的哪一页我都能答出其中的问题，包括历史事件的年份及注脚。那年我和吴征去雅典，就非常感慨于那里的绝世景观及人文风情。桑托林岛的颜色有两种：黑与白。主城在300米高的峭壁上，民房远远望去，犹如高天流云。这儿时间是缓慢的，阳光是纯净的，可这一切每隔半个世纪，就要经历一次毁灭性的打击。最近发生的大地震就在50年代，可人们撤走了，又回来了，房子倒塌，又重建，人们忙碌、快乐，完全对大自然的咒语充耳不闻，我就是向往这样不朽的历史和文化。至于做人物，我一直相信人一定会对人的故事与心路历程最感兴趣。人的命运会动人心魄、荡气回肠。
美国仅有200年历史，但历史和人物传记可以支持两个频道，且利润不菲。从世界传媒界来看，主题频道是一种必然趋势。你凭借激情创业，但“借壳上市”这一漂亮之举，仅凭激情就可以做到吗？
杨：我周围的条件是长期积累起来的，媒体一度称我是中国最富有的女人，但那是股票！我收购的良记股份在两个月内暴涨20多倍，人们把8.4亿港元和配股后筹到的3亿元都算在我的财富账本上，真是一种虚名。虽然我本身做媒体，但正如《纽约时报》总编托品教授所言，媒体并不是一个不需要监督的天使，它有很多致命缺陷，且没有药方！因为它自己的某些运作规律，有时它也煽风点火、制造谣言、幸灾乐祸，当大众情绪达到一分时，媒体往往说二分，达到二分时，媒体又说三分，就说最近关于吴征退出新浪董事会主席之职的事来说吧，本来就不存在什么内幕，媒体仍然猜测纷纷，说到底，至今我们还是新浪第一大股东嘛。
听说“阳光”并购了“京文”，这一块的发展是你们下一阶段要打的重点战役吗？
杨：并购中国最大的音像出版集团京文公司，标志着“阳光”不再是一个电视台而是真正的媒体集团。我们是一个内容供应商，目前已进入美国主流社会有线电视网。我们集中开发的这块节目内容有很强的资讯性，而京文在互动教育方面的设计能力是非常强的，教育市场很值得开拓，多种运作模式和收入渠道会使企业更具规模和发展潜力。如果是单纯的电视台，今年广告2亿，明年不可能达到4亿，广告份额不会按如此的比例增长，所以，将来我们的增长空间也许由出版发行这块带来的动力更大。
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